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石家莊網(wǎng)絡(luò)公司:一份價值千元的SEO計劃書

來源:bestvalueblinds.com 作者:筆者小丹 時間:2018-09-29 15:47:33 瀏覽:2555次

    群里的小朋友問我,要去面試了,想針對面試公司的網(wǎng)站寫一份SEO優(yōu)化計劃書來增加競爭的力度,但是不知道如何下手,要怎么辦呢???其實不難,SEO優(yōu)化計劃書顧名思義就是針對網(wǎng)站優(yōu)化做的策劃方案,根據(jù)網(wǎng)站現(xiàn)有數(shù)據(jù)情況,設(shè)置既定目標(biāo),然后進(jìn)行操作步驟的規(guī)劃,那么一份完整的網(wǎng)站SEO優(yōu)化計劃書就完成了。

    下面針對SEO優(yōu)化計劃書問題,筆者小丹來進(jìn)行詳細(xì)的策劃書寫說明。

    第一步,寫明計劃目的。SEO優(yōu)化計劃書的最開始就要先寫明,通過你的操作和方法,能讓網(wǎng)站達(dá)到什么程度,完成什么樣的目標(biāo)。而你寫這份計劃書的目的是什么,原因在哪里。如,共同實施此操作可以在一個有效更新周期內(nèi)實現(xiàn)ip翻倍,成交率提升30%,這樣具體的目標(biāo)。

    第二步,分析網(wǎng)站現(xiàn)狀。知己知彼百戰(zhàn)百勝,想要完成目標(biāo),就要知道既定網(wǎng)站的目前現(xiàn)狀,而數(shù)據(jù)是最能夠表明網(wǎng)站現(xiàn)狀的論據(jù)。但是,因為目前不肯能知道具體的統(tǒng)計數(shù)據(jù),所以我們可以通過站長平臺類的網(wǎng)站來對網(wǎng)站進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。如,網(wǎng)站時間、網(wǎng)站TDK、網(wǎng)站流量、網(wǎng)站收錄、網(wǎng)站權(quán)重、網(wǎng)站反鏈、詞庫數(shù)量……

    第三步,SEO技術(shù)操作。了解網(wǎng)站現(xiàn)狀,通過現(xiàn)有數(shù)據(jù)和計劃數(shù)據(jù)進(jìn)行對比,可以來“詳細(xì)”說明一下你的操作方式,但是不要完全寫明,要有所保留,避免過河拆橋的結(jié)果。主要是讓公司明白,這些操作你可以做,通過你的策劃完全可以改變網(wǎng)站目前的現(xiàn)狀數(shù)據(jù),達(dá)到想要完成的效果。如,可以說的外鏈、文章的更新;有所保留的技術(shù)要含蓄比如說跳收錄等等。
  
    第四步,模擬定位。所謂的模擬定位,就是為了實現(xiàn)最終的計劃效果,需要配合完成是人員,而每一位人員的配置都要合理說明情況,并且表述出每一步操作所進(jìn)行的時間和所帶來的效果。如,需要兩名編輯,每人每天更新文章100+,小更新(7-10天)后收錄提升1000+。

    第五步,既定時間。任何計劃都是有一定的時間的不可能長期運行,通過時間來堆成果,那就是一個失敗的計劃書,所以在時間上要明確。如果給你所想要的資源,通過你的規(guī)劃操作,完成計劃書中網(wǎng)站數(shù)據(jù)要達(dá)到的效果需要多長時間。這個時間要個自己留有余地。如,你感覺通過這些操作,在28天內(nèi)可以完成,那么你在設(shè)置既定時間的時候要表示在40天左右,拖一個小數(shù)據(jù)變更時間來進(jìn)行穩(wěn)定。

    第六步,預(yù)估轉(zhuǎn)化。網(wǎng)站之所以要進(jìn)行優(yōu)化運營最終目的是為了網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化,也就是網(wǎng)站盈利。所以網(wǎng)站達(dá)到既定數(shù)據(jù)效果后,精準(zhǔn)的流量所帶來的網(wǎng)站轉(zhuǎn)化也要表述在SEO優(yōu)化計劃書內(nèi),并詳細(xì)說明哪部分的流量能帶來直接的轉(zhuǎn)化效果,這個轉(zhuǎn)化效果所能給網(wǎng)站帶來的盈利數(shù)據(jù)。

    第七步,計劃成本。要獲得效果也要考慮到成本問題,當(dāng)計劃成本與實際盈利差距較小或者成本投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于盈利的時候,這個計劃書就沒有存在的價值了。賠本賺吆喝的情況試用于活動期,但是絕對不會適合應(yīng)聘時的SEO優(yōu)化計劃書。

    第八步,風(fēng)險預(yù)控。任何計劃總是跟風(fēng)險相連的,變化的外部因素會影響到計劃的實施。所以在計劃書的最后可以將風(fēng)險預(yù)控簡單說,或者該步驟可以不出現(xiàn)在計劃書內(nèi)都是可以的。

    通過這七或者八個要點說明,一份SEO優(yōu)化計劃書就出爐了。這份計劃書不論是你應(yīng)聘時用還是入職后進(jìn)行階段計劃說明都是可以的,只是在數(shù)據(jù)上有所變動和完整即可。

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